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“我今年最高興的事情就是，一直在上海搞金融的兒子，終于回到紹興和我一起做實(shí)體了。”3月7日下午的浙江代表團(tuán)分組審議中，全國人大代表、浙江華聯(lián)集團(tuán)董事長徐愛華不無自豪地和大家分享了這件喜事，引得其他代表紛紛點(diǎn)贊，也點(diǎn)燃了一次關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的討論小熱潮。
徐愛華說，兒子2011年大學(xué)畢業(yè)后，就一直在上海、杭州兩地做金融工作，自己勸了他很多次做實(shí)業(yè)，可是兒子總覺得金融和互聯(lián)網(wǎng)才“高大上”，來錢快，而做實(shí)業(yè)太苦太累，一直不愿意回來。“我從1983年開始辦企業(yè)，白手起家，企業(yè)做到現(xiàn)在的規(guī)模，靠的就是第一代浙商的‘四千精神’?？赡軆鹤有r候看我每天起早摸黑那么辛苦，有點(diǎn)怕了，無論我說什么，他對做實(shí)體都提不起興趣。”前幾年，一些企業(yè)或紛紛倒下，或慘淡經(jīng)營，兒子更是失去了興致。
徐愛華坦言，兒子這些年做金融的成績雖然也不錯，可她心里總不踏實(shí)。每次聊天時，她都舉德國的例子試圖說服兒子：為什么在金融危機(jī)中屹立不倒的是德國？答案很簡單，因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)健。一個國家靠什么富強(qiáng)？當(dāng)然是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
“這些年，中央和省里出臺了很多扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好政策，很多實(shí)體企業(yè)逐漸走出低谷，實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，兒子的心思有些動搖了，去年底終于主動提出要‘回歸’！”徐愛華高興地說，兒子一回來就提出了四條思路：以投資者的眼光做實(shí)業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)的思維做營銷，以消費(fèi)者的眼光做產(chǎn)品，以智能化的手段再造生產(chǎn)流程。“我覺得年輕人的思路挺好，就把集團(tuán)下屬一個主打健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)交給他全權(quán)打理。兒子雄心勃勃，立志三年內(nèi)企業(yè)在主板上市。”
“有了我們‘創(chuàng)一代’的創(chuàng)業(yè)精神和踏實(shí)，加上‘創(chuàng)二代’的創(chuàng)新精神和闖勁，我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定會興旺發(fā)達(dá)。”
“你的個案，在浙江有一定的共性。我們浙商一定要‘把根留住’，這個根，就是實(shí)體。”
“當(dāng)年浙江企業(yè)家起步就是靠實(shí)體，如果把實(shí)體丟掉了，就把老本丟掉了。”
“創(chuàng)一代挺住，創(chuàng)二代接班，實(shí)體經(jīng)濟(jì)大有希望！”
……
在場的代表們紛紛接過話茬，為徐愛華多年的堅守鼓勁，也為她兒子這樣的“創(chuàng)二代”回歸實(shí)體點(diǎn)贊。
接著，另外一位企業(yè)家代表也開始報喜：“2016年，我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)營收612億元，利稅32.9億元，經(jīng)營現(xiàn)金凈流入65億元。其中，實(shí)業(yè)部分同比增長30%以上！”全國人大代表、奧克斯集團(tuán)董事長鄭堅江說，奧克斯雖然多元化發(fā)展，但多年來一直沒有離開過實(shí)業(yè)。
在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，如何更好地發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)？鄭堅江道出“三字訣”：快、新、實(shí)?？?，就是與時間賽跑，快速推陳出新；新，創(chuàng)新思想，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新商業(yè)模式，奧克斯3年來引進(jìn)行業(yè)專家200余位，研發(fā)投入8億多元，擁有專利2036項，智能新品占比超50%，成功實(shí)現(xiàn)彎道超車；實(shí)，就是要扎實(shí)基礎(chǔ)。鄭堅江說，實(shí)業(yè)才是基礎(chǔ)，只有堅守實(shí)體經(jīng)濟(jì)這個“本”，才會結(jié)出多元化經(jīng)營的碩果。
這次兩會更讓企業(yè)家代表們信心滿滿。鄭堅江說，“李克強(qiáng)總理在政府工作報告中多次提到實(shí)體二字，并明確指出，實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來都是我國發(fā)展的根基。只要我們咬定青山不放松，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的明天就一定會更好，中國的未來就一定會更好！”
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