3月5號早上8點，浙江帽子公司如期召開了全體員工大會，這次會議的主題是"節(jié)能降耗，創(chuàng)新發(fā)展"，獲得最佳節(jié)能降耗獎的是電子商務(wù)部，獲得技術(shù)創(chuàng)新獎的是倉庫主管，帽子廠對以上獲獎部門表示祝賀。

　　2014年3月5日，浙江帽子公司晨會現(xiàn)場

　　節(jié)能降耗，從細(xì)微處著手

　　節(jié)能降耗，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。2013年年初，浙江帽子公司提出要把"節(jié)能降耗、減少企業(yè)成本性支出，作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點"。在這個精神指引下，電子商務(wù)部第一個響應(yīng)此號召，并制定了一系列開源節(jié)流的方案。首先在打印耗材和快遞管理兩個方面著手。

　　獲獎部門合影留念

　　節(jié)能降耗明細(xì)表

　　在打印耗材方面，自己網(wǎng)購碳粉和硒鼓，原來叫廠外人員加粉改為自己加粉。每加一次，就可以節(jié)約40-80元（有黑白還彩打之分）， 在快遞管理方面，盡可能的減少到付情況，并且同快遞公司談判，要求減少快遞費(fèi)用等等。

　　技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率

　　一個企業(yè)的進(jìn)步源自與創(chuàng)新，只有技術(shù)改革創(chuàng)新才能提高工作效率，倉庫主管把原來傳統(tǒng)落后的制汗帶設(shè)備，改為半自動的制汗帶機(jī)械，并對原有生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了優(yōu)化和改造，大大提高了生產(chǎn)效率。

　　浙江帽子公司董事長在會議上表示，節(jié)約是一種美德，每個人都應(yīng)從點滴做起，增強(qiáng)節(jié)約意識，希望廣大員工繼續(xù)在"節(jié)能降耗，創(chuàng)新發(fā)展"上，為公司出點子、想辦法，為帽廠高普服飾的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　董事長發(fā)表講話